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      集團總經理劉光磊一行到保雄公司調研
      發布時間:2022-12-29 21:29:51

      12月19日,集團公司總經理劉光磊到保雄公司調研并召開座談會,集團總會計師馮建銳、綜合管理部部長李小彬陪同。

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      (劉光磊總經理一行人與保雄公司領導班子成員進行座談)

      談會上,保雄公司總經理田浩系統匯報了保雄公司成立兩年多來的發展歷程、主營業務以及當前面臨的主要問題。今年以來,保雄公司針對調蓄庫運輸、砂石骨料銷售、土石方工程、驛站經營四大業務板塊,分解任務、傳導壓力,以“穩存量、拓增量、控風險、提效益”為目標,充分發揮百輛氫能重卡、45輛天然氣車、智慧驛站綜合能源站等資源優勢,通過品牌建設、市場開發、對外合作,跟進北三環東延、雄忻高鐵、城中村改造等項目,不斷提高主營業務收入;同步抓好阜裕公司礦山資源開發合作、驛站南區招商建設、無車承運平臺開發等新業務。但受內外多方面影響,保雄公司的發展也面臨一些問題和挑,面對空前的困難和挑戰,保雄公司將切實落實集團公司各項工作要求,全力以赴抓好生產經營、優化升級、業務整合、改革創新等各項工作,實現公司健康持續發展。

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      劉光磊總經理一行人前往“容易線”智慧驛站參觀調研

      劉光磊總經理在聽取匯報后,對保雄公司在應對空前艱難復雜的形勢所作出的努力予以肯定。劉光磊要求,保雄公司要明確戰略定位,進一步厘清路徑,做好規劃,堅決在2023年實現扭虧為盈:抓項目,研究公司優勢,用好社會資源,在做大做強主營業務的同時,重點在盤活驛站資產上下功夫,要拿出具體思路和舉措;要鼓干勁,自我加壓,主動作為,提高主觀能動性,未來有展望,現在有行動,要營造干事創業的良好氛圍;三要抓管理,對標一流企業和行業標桿,學習復制先進經驗,運用信息化手段盤清家底,健全管理機制,找差距、補短板;四要抓廉潔,要認真吸取專網通信業務的沉痛教訓,引以為戒,守好法律底線,規矩做事。


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